法治快报网讯（通讯员 王颖）“武汉新冠肺炎人传人，怀化已经出现了”，“我们酒店预订的除夕团圆宴也要取消了”......就在春节前夕，丽都 大酒店的经营几乎陷入了停滞，而往年丽都的除夕团圆宴是非常的火爆。疫情就是命令，防控就是责任。鹤城区供销合作社党委雷霆出击，针对新冠肺炎疫情的蔓延，采取有力的措施，想方设法围绕为群众提供服务，有效地走出了困境，经营局面快速打开，彰显了在疫情防控工作中的责任担当。
压实工作责任筑牢抗疫防线
疫情就是战场。社党委立即召开会议，成立疫情防控总指挥部，明确工作职责，工作人员到企业一线排查，对防控工作进行全面的安排部署，按照“五抓五确保”坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。一是抓统一领导，确保指挥畅通。加强社党委对疫情防控工作的统一领导，党委成立总指挥部，各企业支部成立指挥部，构建超常规指挥体系，建立消毒、排查、值班值守机制，迅速进入战时状态。原则上不集中开会，要求电话24小时开机，电话通知（或电话视频会议），保障疫情指挥政令畅通。二是抓疫情排查，确保不漏一人。将机关全体人员下沉企业、社区（村）等一线排查疫情，对企业家属及村（居）民严格测体温、登记，有情况及时报告处理，确保不漏一人，卡死传染源。三是抓消毒防控，确保卫生上岗。要求社机关及企业办公、经营场所坚持每天按标准消毒，对服务对象进行测体温，工作人员必须按照戴口罩等卫生程序上岗，确保经营服务场所干净整洁，居民购物身心舒畅。四是抓资金落实，确保防护设备。区社及时安排资金，多渠道想方设法，购买了口罩等防护物品，送给企业及一线工作人员。五是抓督促检查，确保一线到位。严格按照疫情防控“四个一律”等工作纪律，社领导带头到企业，社区等一线督促检查防控工作落实情况，对发现的问题及时整改，确保了供销系统防控工作方法不断改进。
加强商品调度 保障市场供给
面对突如其来的疫情，各地采取措施控制人员流动，过往的车辆严格检查，对供销企业组织商品货源带来了空前的麻烦。随着口罩供应的紧缺，日常生活物资的供货也变得紧张起来。社党委采取果断措施，积极调度供销超市，争分夺秒，连夜联系供货各渠道，租用专车，整夜运输，源源不断有货进来，超市货架上的粮食、蔬菜、肉蛋奶等商品不断丰富起来，做到“不停业、不涨价、不断档、不脱销、保供应”，确保了居民生活必需的保障供应。同时，组织乡镇供销综合服务中心，做好调度商品供应。通过科学防疫，正常经营，为当前疫情防控和市场供应工作发挥供销力量，极大地方便了居民购物，深受周边居民的欢迎。
畅通农品通道 打开滞销渠道
“喂，是周主任吗？新年好，我是败泥冲村老丁呢。我们大白菜滞销，还有什么办法吗？”。2月1日，区社党委书记、理事会主任周刚接到了败泥冲村民老丁的电话心急如焚，到处联系渠道买家。太难了，现在还是正月呢？由于疫情，群众都居家防控，各酒店、餐馆都已关门，蔬菜的销售骤然下降。区社马上组织供销超市与老丁联系，将老丁的大白菜调进超市卖场，及时缓解了白菜滞销问题。接着对其他滞销蔬菜农户情况进行调查，将其蔬菜依序调进超市卖。同时，联系供销合作企业“怀化美菜网”，将农户滞销蔬菜网上联系订单，逐步打开了销售渠道。区社在疫情防控期间，充分发挥供销社的独特优势，成为了党和政府联系农民群众的桥梁纽带，密切了党群、干群鱼水情。
创新营销思路 突破发展困境
疫情的到来，对供销企业的经营发展就是当头一棒，丽都酒店的餐饮要停了，光顾供销超市的市民也少了......为了职工的生存，企业的发展，社党委痛定思痛，贯彻新发展理念，决定带领企业创新思路，突破发展困境。丽都大酒店除夕团圆宴没有了，指导丽都餐饮部立即策划转型经营订餐配送，迅速联系有关客户，打起牌子做订餐配送，以实惠的价格，优质的配送服务赢得了客户的认可，订单开始越来越多。引导供销超市做好消毒等工作的同时，开始转型为小区居民网上食品订单配送，每天根据居民的需求，送新鲜的食材上门。通过这种模式，有效减少商超人员聚集，阻断疫情进一步传播，方便稳定了居民生活需求，受到了居民一致好评，超市订单量呈逐步上升趋势。
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